Metodología para el diagnóstico sectorial aplicada a las empresas metalmecánicas de Risaralda
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Publicado
Jan 1, 2025
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Diana Cristina López-López
https://orcid.org/0000-0001-8064-9034
Eliana Mirledy Toro Ocampo
https://orcid.org/0000-0002-6333-0977
Mario Alberto Gaviria Ríos
https://orcid.org/0000-0002-8495-4260
Juan Martín Preciado Rodríguez
https://orcid.org/0000-0002-4997-0679
https://orcid.org/0000-0001-8064-9034
Eliana Mirledy Toro Ocampo
https://orcid.org/0000-0002-6333-0977
Mario Alberto Gaviria Ríos
https://orcid.org/0000-0002-8495-4260
Juan Martín Preciado Rodríguez
https://orcid.org/0000-0002-4997-0679
Resumen
Objetivo: plantear y aplicar una metodología de análisis sectorial para generar estrategias regionales/locales de crecimiento y desarrollo en distintos sectores económicos. Metodología: se realiza una revisión de metodologías sobre diagnósticos sectoriales e identificación de algunas opacidades en obtención y validación de hallazgos en informes. A partir ello se propone una metodología de siete etapas que articula actividades desde la construcción de instrumentos de acopio de datos, su administración y análisis, hasta tratamiento de hallazgos que derivan del análisis sectorial y su diagnóstico. Resultados: se validó la metodología propuesta a través de estudio de caso en PYMES metalmecánicas de Risaralda, Colombia, con la cual se analizaron las condiciones del contexto económico y de mercado en el que se desenvuelven para, así, caracterizar conglomerados empresariales. Conclusiones: Se identificaron elementos que constituyen ventajas competitivas empresariales y se establecieron
particularidades que debilitan sus estrategias de competencia y productividad. Gracias a ello, se hace un diagnóstico sectorial que considera particularidades específicas para la clusterización, que permite el reconocimiento de rasgos de liderazgo que elevan la competitividad empresarial y puede ser replicado dentro o fuera de un mismo sector económico. Finalmente, se evidencia la necesidad de espacios regionales como observatorios, laboratorios y mesas de discusión para estudio sectorial y elaboración de propuestas para entes gubernamentales que establezcan y fortalezcan alianzas Universidad-Empresa-Estado-Sociedad.
Cómo citar
López-López, D. C., Toro Ocampo, E. M., Gaviria Ríos, M. A., & Preciado Rodríguez, J. M. (2025). Metodología para el diagnóstico sectorial aplicada a las empresas metalmecánicas de Risaralda. ÁNFORA, 32(58), 321–348. https://doi.org/10.30854/anf.v32.n58.2025.1119
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Palabras clave
análisis sectorial, diagnóstico sectorial, metodología diagnóstica, sectores productivos, sectores económicos
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