Innovative state of small and medium sized agro-industries of Manizales and their relation with the organizational performance
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Published
Jun 20, 2017
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Abstract
Objectives: to identify the innovative state of SMEs agro-industries of Manizales and their relationship with the organizational performance.
Methodology: taking into account the innovation prevailing within the companies under study, the performance perception and the relationship between the two variables, the methodological design was based on five stages as follows: problem formulation, theoretical and methodological construction of the model; fieldwork and quantitative information analysis. The comparison was conducted in 12 agro-industries by applying two questionnaires: innovative state and performance perception.
Results: the 12 participating agroindustries exhibited an innovation focused on processes, particularly in relation to equipment upgrading or renewing, followed by -product innovation -product Improvements or adjustments. In relation to organizational innovation, they showed significant changes in management. Findings showed a positive relationship between the innovative state and organizational performance.
Conclusions: most companies implement an innovative factor for their growth and market positioning, ensuring innovation in processes for their continuity within the competitive environment.
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Toro Zuluaga, N. A., Castaño Molano, J. M., & López Espitia, Y. (2017). Innovative state of small and medium sized agro-industries of Manizales and their relation with the organizational performance. ÁNFORA, 24(42), 67–93. https://doi.org/10.30854/anf.v24.n42.2017.164
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Innovation, Agro-industries, Organizational Performance.
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